黄静 2019版 2018版

共72讲,更新完成。

新大纲解读
新大纲解读 35:42
课程导学
课程导学 41:44
第一章 战略与战略管理
1、公司战略的基本原理 52:39 2、战略管理概述(一) 48:26 3、战略管理概述(二) 35:15
第二章 战略分析
4、企业外部环境分析(一) 38:42 5、企业外部环境分析(二) 33:26 6、企业外部环境分析(三) 31:44 7、企业外部环境分析(四) 31:14 8、企业外部环境分析(五) 22:54 9、企业外部环境分析(六) 48:33 10、企业外部环境分析(七) 26:45 11、企业内部环境分析(一) 48:52 12、企业内部环境分析(二) 34:32 13、企业内部环境分析(三) 47:27 14、SWOT分析 14:31
第三章 战略选择
15、总体战略(公司层战略)(一) 42:01 16、总体战略(公司层战略)(二) 53:35 17、总体战略(公司层战略)(三) 35:51 18、总体战略(公司层战略)(四) 22:55 19、业务单位战略(一) 47:05 20、业务单位战略(二) 36:19 21、业务单位战略(三) 60:35 22、职能战略(一) 40:06 23、职能战略(二) 46:55 24、职能战略(三) 31:59 25、职能战略(四) 20:57 26、职能战略(五) 21:55 27、国际化经营战略(一) 25:39 28、国际化经营战略(二) 26:31 29、国际化经营战略(三) 18:17
第四章 战略实施
30、公司战略与组织结构(一) 43:43 31、公司战略与组织结构(二) 27:20 32、公司战略与组织结构(三) 28:48 33、公司战略与企业文化 21:18 34、战略控制(一) 30:37 35、战略控制(二) 22:17 36、战略管理中的权利与利益相关者 20:27 37、信息技术在战略管理中的应用 29:10
第五章 公司治理
38、公司治理概述(一) 18:41 39、公司治理概述(二) 09:51 40、三大公司治理问题 41:27 41、内部治理结构和外部治理机制 35:55 42、公司治理的基础设施 42:28
第六章 风险与风险管理
43、风险与风险管理概述(一) 46:30 44、风险与风险管理概述(二) 45:39 45、风险与风险管理概述(三) 32:48 46、风险与风险管理概述(四) 30:19 47、风险与风险管理概述(五) 32:20 48、风险与风险管理概述(六) 33:37 49、风险与风险管理概述(七) 34:50 50、风险管理的目标、风险管理的基本流程 35:47 51、风险管理体系(一) 33:34 52、风险管理体系(二) 26:13 53、风险管理体系(三) 30:41 54、风险管理体系(四) 33:34 55、风险管理体系(五) 38:32 56、风险管理体系(六) 33:51 57、风险管理技术于方法(一) 30:25 58、风险管理技术于方法(二) 29:26
附录:综合案例及参考分析
59、综合案例及参考分析(一) 26:49 60、综合案例及参考分析(二) 23:08 61、综合案例及参考分析(三) 23:27 62、综合案例及参考分析(四) 34:31 63、综合案例及参考分析(五) 36:09 64、综合案例及参考分析(六) 38:56 65、综合案例及参考分析(七) 19:24 66、综合案例及参考分析(八) 25:52 67、综合案例及参考分析(九) 28:24 68、综合案例及参考分析(十) 38:42 69、综合案例及参考分析(十一) 21:16 70、综合案例及参考分析(十二) 24:37
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黄静老师的评价

黄静

课程介绍

广西职业培训网-《公司战略与风险管理》单科VIP班

主  讲:储成兵等 年份:2018 年
学习人数:10203人

包含以下班型:

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